Le défi & le déclic
Le défi :
Comment accompagner une nouvelle organisation managériale dans une entreprise en hypercroissance ?
Le déclic :
Faire de la promotion interne des talents un levier stratégique : transformer des experts sans expérience managériale en leaders inspirants, alignés sur les valeurs de l’entreprise.
Etude de cas : Création d’une Académie Leadership
Le défi & le déclic
Le défi :
Comment accompagner une nouvelle organisation managériale dans une entreprise en hypercroissance ?
Le déclic :
Faire de la promotion interne des talents un levier stratégique : transformer des experts sans expérience managériale en leaders inspirants, alignés sur les valeurs de l’entreprise.
La transformation en 3 piliers
01
Définition du parcours de Training
- Co-construction : Entretiens de cadrage avec la direction pour répondre aux besoins du client.
- Mobilisation et sponsorship : accompagner le département communication interne pour le lancement.
02
Académie : Montée en compétences managériales
- Se connaitre : définition de son profil leadership via un assessment comportemental (DISC).
- Construire un positionnement managérial flexible : naviguer entre des styles de leadership différents.
- De la théorie à la pratique : mises en situation tirées de la réalité terrain.
03
Mesure & lmpact
- Valider : Capitaliser sur les retours des participants pour consolider et déployer la formation à différents niveaux de l’organisation.
- Leadership : Développer une culture du leadership d’entreprise commune.
Les enseignements clés
Révolution managériale :
- une gestion performante de l’entreprise pour mieux grandir.
Du rôle d’expert au rôle de leader :
- passer de la performance individuelle au
pilotage stratégique d’une équipe.
Nouveaux parcours créés :
- d’autres parcours plébiscités grâce à une appropriation culturelle du leadership.
La transformation en 3 piliers
01
Définition du parcours de Training
- Co-construction : Entretiens de cadrage avec la direction pour répondre aux besoins du client.
- Mobilisation et sponsorship : accompagner le département communication interne pour le lancement.
02
Académie : Montée en compétences managériales
- Se connaitre : définition de son profil leadership via un assessment comportemental (DISC).
- Construire un positionnement managérial flexible : naviguer entre des styles de leadership différents.
- De la théorie à la pratique : mises en situation tirées de la réalité terrain.
03
Mesure & lmpact
- Valider : Capitaliser sur les retours des participants pour consolider et déployer la formation à différents niveaux de l’organisation.
- Leadership : Développer une culture du leadership d’entreprise commune.
Les enseignements clés
Révolution managériale :
- une gestion performante de l’entreprise pour mieux grandir.
Du rôle d’expert au rôle de leader :
- passer de la performance individuelle au
pilotage stratégique d’une équipe.
Nouveaux parcours créés :
- d’autres parcours plébiscités grâce à une appropriation culturelle du leadership.
« Ces sessions de formation ont permis une mise en question des pratiques managériales qui n’étaient pas efficaces au sein de mon équipe. »
Témoignage d’un manager junior
Rétention des managers et de leurs équipes
« Ces sessions de formation ont permis une mise en question des pratiques managériales qui n’étaient pas efficaces au sein de mon équipe. »
Témoignage d’un manager junior
Rétention des managers et de leurs équipes
Vous souhaitez prendre contact ?
Juan PINZON
MBA / Sciences-Po
« Trust a new face right away. Being suspicious takes too much time & energy. »
Vous souhaitez prendre contact ?
Juan PINZON
MBA / Sciences-Po
« Trust a new face right away. Being suspicious takes too much time & energy. »
Nous formons et accompagnons vos équipes stratégiques pour une transformation durable de leurs Impact Skills. Nos programmes s’adressent aux Leaders/Managers, aux équipes commerciales et aux équipes stratégiques à vos ambitions.
© 2026 klarumtraining.com. Réalisé avec ♡ par tibojansingh.com, graphiste indépendant depuis 2014.
Nous formons et accompagnons vos équipes stratégiques pour une transformation durable de leurs Impact Skills. Nos programmes s’adressent aux Leaders/Managers, aux équipes commerciales et aux équipes stratégiques à vos ambitions.
© 2026 klarumtraining.com. Réalisé avec ♡ par tibojansingh.com, graphiste indépendant depuis 2014.